<1980年6月11日星期三，日本工业新闻>
电子印刷 ⑦NEWLONG SEIMITSU KOGYO
Newlong Seimitsu 的前身 Inoue Kiki Seisakusho 最初是一个三口之家，成员包括井上、他的父亲英雄以及他在 Nissan 工作时的朋友。
他们的工作核心是仿制进口缝纫机零件的工业缝纫机零件的制造。在还不允许进口的年代，制造精密零件并不容易，但如果能制造出那么多，就有需求。
东京・蒲田由仓库改建的工厂。井上和秀夫在工地一角搭建了一个约三张榻榻米的小屋，在那里过夜并继续工作。一家仅靠二十万日元的报废资金起步的企业，根本就没有时间离开工厂。它持续了一整夜。距离大约三十分钟路程的俊子夫人从她家带来的午餐盒是终极的安慰。
我被迫意识到离开公司并独立是多么容易。
独立后大约半年的时间，我可以称之为研究期，我用的是非常普通的机器和借来的设备。制作一个dandori需要很长时间，而且生产效率根本没有提高。
随着时间的推移，资金自然会短缺。他根本无力承担出售家居用品所准备的资金。他四处奔走，向亲戚、亲戚、熟人借钱。这是我一生中第一次为金钱而挣扎。
这在技术上非常耗时。即使制作了许多原型，尺寸和功能也没有按计划进行。就连曾经从事过三越总店入口门把手装饰工作的秀夫也可以说，精密工程世界的技术是遥远的存在。
“这是一个盲目的开始。在我们成为一家公司之前，实际上经历了大约三年的一系列困难。”
井上回忆起往事。
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据说，创造事物的乐趣是唯一支撑他的东西。换句话说，工程师们的精神和坚韧是他们克服困难的动力。
“辞职后在企业取得成功的最大秘诀就是热爱这个行业，有信念，并尽力而为。”
这是从一流证券公司海外领域成功创立快餐连锁店的Mos Burger社长樱田聪的话。尽管挑战的领域不同，但有趣的是井上的评论是共同的。
不管怎样，在不断的艰辛和努力过程中，井上始终保持着从管理者的角度思考和看待问题的立场。
认为一切，例如如何制造东西、如何组织流程以及时间管理的效率，都是一种学习经历。这是上班族时代不存在的视角。或许更准确地说，他不需要，但独立的大梦想自然让井上感觉自己像一名经理。经过日复一日的稳步积累，我开始看到了曙光。昭和二十五年秋，即公司成立两年后的九月，出现了在现在的总公司工厂附近建造新工厂的机会，离开了以前位于蒲田的仓库。
一位邻居告诉我，有一块待售的土地恰好在火灾中被烧毁。房间面积为四六二平方米（百四十坪），相当宽敞，交通便利，是他推荐的。
两年的时间里，我已经掌握了一些技术技能。员工人数增加到十六人，在这个转折点，井上决定搬迁工厂。令井上感到鼓舞的是，作为支持者的曹缝纫机株式会社的负责人也为他提供了经济支持。
“我也会提供资金，所以请你作为专业的分包商尽力而为。”
在酋长的这样的意念下，一座建筑面积一六五平方米（五十坪）的新城竣工了。
（敬称略）
<道田 国雄 撰>
1980年6月3日至16日，日本工业新闻社（现：富士产经商务 i．），经许可转载。
